Testimonials

Stimmen unserer Klienten

Vertrauen ist für uns nicht nur ein Wert – es ist das Ergebnis unserer Arbeit. Diese Stimmen spiegeln die reale Transformation und die Ergebnisse wider, die wir gemeinsam mit Top-Führungskräften erzielen.

Vom gekündigten Projektentwickler zum Regionalleiter – Der Weg von Ulrich Rössing (57)

Ulrich Rössing, Architekt aus Hamburg, war Geschäftsführer bei einem großen Projektentwickler. Als die Baukonjunktur einbrach und das Projektentwicklungsgeschäft einbrach, folgten Entlassungen – auch auf Führungsebene. Ulrich verlor seine Position.
Nach der Kündigung nutzte er die freie Zeit zwar sinnvoll, merkte aber schnell: Ohne neue Aufgabe und Perspektive fehlte ihm der berufliche Fokus. Seine Bewerbungsstrategie war veraltet, und er hatte keine klare Richtung, wie er sich neu positionieren sollte.

Ziel

Ulrich wollte:

Kurz: Eine klare Linie, statt zielloser Bewerbungen – und eine Position, die zu seiner Erfahrung passt, ohne wieder in dieselbe Sackgasse zu laufen.

Lösung

Durch die Zusammenarbeit mit Marko Miosic bekam Ulrich das, was klassische Bewerbungsberatung nicht liefert: radikale Klarheit.

Gemeinsam wurde sein Profil geschärft, seine Positionierung neu definiert und seine Kommunikation modernisiert.
Seine LinkedIn- und Xing-Auftritte wurden überarbeitet – klar, prägnant und auf Entscheider-Ebene zugeschnitten.
Die Gespräche waren direkt, ehrlich und anspruchsvoll – kein weichgespültes Coaching, sondern ehrliches Sparring mit klaren Handlungsempfehlungen.
Ulrich übernahm die Verantwortung für seine Entscheidungen, bekam aber durch Markos Hinweise den entscheidenden strategischen Feinschliff.

Das Ergebnis: Ulrich fand über diesen Prozess seine neue Rolle als Regionalleiter und Mitglied der Geschäftsleitung bei Apo Projekt mit Verantwortung für Hamburg, Berlin und den Ausbau weiterer Standorte.

Von der beruflichen Neuorientierung zur klaren Führungsrolle – Dr. Christine Feddersen (37)

Dr. Christine Feddersen befand sich nach einer langen und erfolgreichen Karriere an einem Wendepunkt. Nach Jahren in leitenden Funktionen war klar: Das bisherige Umfeld passte nicht mehr zu ihren Ansprüchen – weder inhaltlich noch kulturell.
Trotz starker Qualifikationen fehlte die strategische Klarheit, wie sie ihre Erfahrung, Persönlichkeit und Führungskompetenz am Markt neu positionieren konnte. Klassische Bewerbungsprozesse führten zu nichts – zu oberflächlich, zu generisch, zu wenig auf C-Level-Niveau zugeschnitten.

Ziel

Christine wollte keine Jobvermittlung, sondern eine Neuausrichtung mit Substanz:

Sie wollte nicht einfach „weiterarbeiten“, sondern gezielt den nächsten sinnvollen Karriereschritt gehen.

Lösung

In der Zusammenarbeit mit Marko Miosic wurde der Prozess radikal auf Wirkung und Klarheit
ausgerichtet:

Gemeinsam wurde ihre berufliche Story neu aufgebaut – weg von Lebenslauf-Floskeln, hin zu einer klaren, kraftvollen Positionierung.
Ihre Unterlagen und ihr LinkedIn-Profil wurden komplett überarbeitet: fokussiert, prägnant, auf Entscheider-Ebene.
Die Gespräche waren direkt, anspruchsvoll und ehrlich – kein Coaching von der Stange, sondern gezieltes Sparring mit Tiefgang.

Vom beruflichen Stillstand zur neuen Führungsrolle – Der Weg von Martin Hospach (58)

Martin Hospach befand sich nach einer langjährigen Karriere im Management an einem Punkt, an dem die bisherigen Strategien im Bewerbungsprozess nicht mehr funktionierten. Trotz Erfahrung, Leistung und Erfolgen fehlte die Resonanz auf dem Markt. Die klassischen Bewerbungswege führten ins Leere, und die Kommunikation seiner Stärken war zu allgemein, zu wenig differenziert. Er wusste: Mit Standardbewerbungen und typischen Floskeln kommt man heute nicht mehr auf C-Level, aber wie man sich richtig positioniert, war unklar.

Ziel

Martin wollte:

Kurz: Kein Coaching „zum Wohlfühlen“, sondern konkrete Ergebnisse und einen neuen Job, der passt.

Lösung

Durch die Zusammenarbeit mit Marko Miosic wurde der Prozess komplett neu aufgesetzt:

Zuerst kam die brutal ehrliche Standortbestimmung – was Martin ausmacht, was er nicht mehr will und wo sein tatsächlicher Wert liegt.
Danach wurde sein Profil neu formuliert – fokussiert auf Wirkung, nicht auf Aufgabenlisten.
Seine Unterlagen und sein LinkedIn-Auftritt wurden strategisch überarbeitet, damit sie auf Entscheider wirken – klar, professionell und mit Substanz.
Im Sparring mit Marko bekam er direktes, ungeschminktes Feedback – kein Blabla, sondern Klartext.

Vom arbeitslosen Interim Manager zum CEO – Der Weg von Klaus Münzing (53)

Klaus Münzing, 53 Jahre alt, war nach seinem letzten Interim-Mandat im Januar 2025 ein halbes Jahr ohne feste Anstellung. Der Markt war schwierig, die klassischen Bewerbungswege funktionierten nicht mehr wie früher. Obwohl er den Wandel im Bewerbungsverhalten bemerkte, wollte er lange nicht akzeptieren, dass sich die Spielregeln geändert hatten. Seine Unterlagen waren veraltet, das Netzwerk begrenzt, und die Chancen, ohne klare Positionierung einen CEO-Posten zu finden, gering.

Ziel

Klaus wollte zielgerichtet und ohne Umwege wieder in eine anspruchsvolle Führungsposition – eine Aufgabe, die ihn fordert und motiviert. Dafür suchte er professionelle Unterstützung, um seine Strategie zu schärfen, seine Unterlagen zu modernisieren und seine Sichtbarkeit im Markt zu erhöhen.

Lösung

Durch die Zusammenarbeit mit Marko Miosic strukturierte Klaus seinen gesamten Bewerbungsprozess neu.

Fallstudie 5: Vom Bewerbungsfrust zur neuen Perspektive – Der Weg von Christian Schnaars (41)

Christian Schnaars befand sich nach einer längeren Karrierephase in einer Situation, die viele Führungskräfte kennen: Trotz Erfahrung, Kompetenz und Erfolgen kam er beruflich nicht weiter. Der Arbeitsmarkt hatte sich verändert. Klassische Bewerbungen, alte Netzwerke und herkömmliche Strategien funktionierten nicht mehr. Er merkte, dass er auf dem Papier zwar alles mitbrachte, was ein Arbeitgeber sucht, aber seine Positionierung nicht mehr griff. Seine Außenwirkung entsprach nicht seiner tatsächlichen Stärke – und genau das führte zu Frust und Stillstand.

Ziel

Christian wollte keinen kosmetischen Lebenslauf-Feinschliff, sondern eine strategische Neuausrichtung. Seine Ziele waren klar:

Kurz: raus aus der Bewerbungs-Endlosschleife und hin zu einer klaren, authentischen Positionierung als Führungspersönlichkeit.

Lösung

In der Zusammenarbeit mit Marko Miosic wurde kein Standard-Coaching durchgezogen, sondern eine ehrliche, fokussierte Standortbestimmung:

Gemeinsam wurde Christians Profil neu entwickelt: mit Fokus auf Wirkung, Klarheit und Differenzierung.
Seine Bewerbungsunterlagen und sein LinkedIn-Auftritt wurden so überarbeitet, dass sie seine Persönlichkeit und Kompetenz auf den Punkt bringen.
Die Zusammenarbeit war direkt, klar und konfrontativ, wenn nötig, kein weichgespültes Feedback, sondern echtes Sparring auf Augenhöhe.

Durch diesen Prozess gewann Christian nicht nur eine neue berufliche Richtung, sondern auch Selbstsicherheit, Sichtbarkeit und Relevanz im Markt. Er positionierte sich neu und konnte den entscheidenden Schritt in eine neue, passende Führungsrolle machen.

Vom Karrierestillstand zur neuen Führungssposition – Der Weg von Bernd Graf (47)

Bernd Graf befand sich nach vielen erfolgreichen Jahren im Management in einer Phase der beruflichen Unsicherheit. Trotz Erfahrung, Fachkompetenz und Führungserfolg blieb die Resonanz auf seine Bewerbungen aus. Der Markt hatte sich verändert – und das klassische Vorgehen funktionierte nicht mehr. Er merkte: Mit alten Strategien, Standardunterlagen und der Haltung „Erfahrung spricht für sich“ kommt man heute nicht mehr weit. Doch er wusste nicht genau, wie er seine Stärken so herausstellt, dass sie in einem veränderten Umfeld wirklich wirken.

Ziel

Bernd wollte:

Lösung

In der Zusammenarbeit mit Marko Miosic ging es nicht um kosmetische Anpassungen, sondern um eine radikale Neuaufstellung:

Bernd durchlief eine klare Standortbestimmung, um herauszuarbeiten, wo seine wahren Stärken liegen – und was er nicht mehr will.
Seine Bewerbungsunterlagen, sein LinkedIn-Profil und seine Kommunikationsstrategie wurden neu aufgesetzt – nicht mit Floskeln, sondern mit Klarheit, Relevanz und Wirkung.
Der Prozess war direkt, fordernd und fokussiert auf Ergebnisse – kein Smalltalk, kein Blabla, sondern pragmatische Umsetzung.